"跨界聚力，共绘脑机新生态"脑机发展研讨会顺利举行
2025年4月25日下午，江苏博而雅科技有限公司迎来了一场意义非凡的研讨座谈交流会。
现场嘉宾云集座无虚席，江北新区宣传和统战部副部长梁洪基、阳光城市论坛主编钱玉刚、南京证券投资银行业务三部总经理肖爱东，以及南京蓝腾管理咨询有限公司创始人熊越、惠人伯乐创始人辛荣、南微医学副总经理张天宾、捷思医疗合伙人吴东方等各界杰出代表齐聚一堂，与博而雅创始人杨丽华女士深入探讨行业发展的机遇与挑战，共绘脑机未来蓝图。
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风口已至，直面行业新生态
会议伊始，博而雅创始人兼董事长杨丽华女士对各位嘉宾的到来表示热烈欢迎，并向大家介绍了当前国内脑机接口行业的生态环境、政策背景，以及博而雅科技当前取得的成果、面临的市场机遇和挑战。
今年，在各级政府密集的政策支持下，新质生产力代表脑机接口行业受到广泛关注。两会上代表纷纷为行业发展建言献策，药监局、医保局先后发文，尤其是医保局的《神经系统类医疗服务价格项目立项指南》，专门为脑机接口新技术进行了单独立项，铺平脑机接口的临床应用收费路径。中办、国办在《提振消费专项行动方案》里明确，要加速推动脑机接口等新技术新产品开发与应用推广，为脑机接口技术在消费领域的应用提供了政策支持。
与此同时，博而雅发展加速，备受各界关注。年初作为企业代表出席脑机接口产业发展国际交流大会暨江苏脑机智能科技创新园启动仪式；在江苏省科技前沿计划项目申报中，受到江北新区的推荐。
不负各界期望，在自身技术实力方面，仅一季度博而雅科技就新增7项知识产权，同步也在布局专利池；深度参与行业生态建设，参与《基于情感脑机接口的情绪评估系统技术要求》团体标准编制；并成功收获首张医疗器械许可证。
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战略布局，不惧竞争新压力
从公司创立之初的艰难探索，到在脑机交互领域取得的一系列突破性成果，博而雅凭借其对技术创新的不懈追求和对市场需求的敏锐洞察，逐渐成长为脑机交互应用研发领域的佼佼者。
去年10月公司发布国内首款集认知障碍、抑郁症筛查与干预于一体的非侵入式脑机交互系统——蓝核桃脑机交互系统。作为国内首款集抑郁症、认知障碍筛查与干预于一体的非侵入式脑机接口解决方案，该产品凭借高达90%的评估准确率和多场景应用优势，已在医疗康复、心理健康管理、教育评估及家庭健康照护等领域与多个机构达成合作，展现出巨大的市场潜力和社会价值。
面对市场机遇和挑战，杨丽华女士表示，2025年企业的战略规划蓝图已经徐徐展开，今年将持续以技术+市场双轮驱动，加大研发投入、优化产品性能、拓展市场应用、构建全链路产品体系，为全龄段人群提供更精准、更全面的脑健康数智化解决方案，完善从早期筛查到干预训练的完整服务闭环，进一步巩固其在脑机交互领域的领先地位。
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深度交流，共话脑机大未来
体验完产品后，嘉宾们对于脑机接口黑科技的“神奇”有了更加具体的切身感受，并对产品及企业发展提出了中肯客观的建议。
嘉宾体验博而雅科技蓝核桃脑机交互系统
阳光城市论坛主编钱玉刚先生，凭借其在网络媒体领域的深厚影响力，对品牌传播提出了诸多独到见解，分享了如何借助新媒体力量提升企业知名度和社会关注度，进而吸引更多潜在合作伙伴和客户群体。
“以当下的互联网氛围，技术从某种意义上不是核心的，没有品牌，企业很难生长。”
捷思医疗合伙人吴东方先生从自身的成功创业经历出发，探讨了医疗行业投资与产业融合的新趋势，为博而雅的业务拓展和多元化发展提供了全新的视角和方向。
“在商业模式上创新，先做标准化模块产品，自身产品越做越少，接着由半开源到开源，外部战略合作产品越做越多。”
南京证券投资银行业务三部总经理肖爱东先生则由丰富的项目IPO经验出发，对企业上市过程中的典型案例进行分析，并从资本市场的角度，为博而雅提供了专业的指导和建议，助力企业借助资本力量实现跨越式发展。
“博而雅在做一件0-1的事情，通过技术突破，产品开发后商业化。你们需要先做科学家，然后做工程师，后面再做企业家，可能有后面要做资本，公司不断的成长过程当中，需要提升自己的角色，不同的时机要求是不一样的。”
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激烈碰撞，剑指行业新风向
研讨交流互动环节，与会嘉宾更是各抒己见，围绕脑机接口的当前发展瓶颈和未来机遇展开热烈讨论，并对博而雅科技的未来发展提出了珍贵的建议。
南微医学副总经理张天宾先生结合南微医学在医疗器械领域的成功经验，就脑机接口这一前沿科技产品的临床应用拓展、医学资源整合、市场推广等方面提出了极具实践价值的建议。
“要聚焦核心技术，并在此基础上推出重点核心产品，否则没有发力点，然后尽快占领市场，靠市场壁垒形成自己的护城河。”
南京蓝腾管理咨询有限公司创始人熊越先生作为管理咨询领域的资深专家，着重从科创企业的发展路径、技术转化、市场环境等方面进行深入剖析，为博而雅在快速发展阶段如何构建高效能、高凝聚力的运营模式提供了宝贵思路。
“明确自身的核心技术，竞争激烈的市场环境下，要先考虑盈利和生存，为有资源有渠道的企业做定制化产品，为企业造血输血。”
惠人伯乐创始人辛荣先生聚焦于人才战略，提出了人才选拔、培养和留存的创新模式，助力博而雅在脑机交互这一前沿科技领域吸引和培养更多专业尖端人才。
“未来什么样的行业比较好，当前行业对人才的需求就会比较高，脑机接口是一个交叉综合学科，对顶级人才的筛选尤其重要。”
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乘胜追击，树立行业新标杆
嘉宾们一致认为，博而雅在技术研发方面已取得显著优势，但要进一步提升企业的核心竞争力，还需在品牌建设、市场推广、人才管理、资本运作等多个方面持续发力。
在品牌建设方面
专家们建议博而雅注重传播的力量，强化品牌力，注重“以人为本”，用鲜活真实的故事传播脑健康的社会意义，让公众更易理解和接受这一前沿科技。
在市场推广方面
尊重技术同时不可忽略市场，在B端、部分C端、政府G端奠定自身地位，拓展市场渠道，在窗口期迅速战领市场占。
在人才管理方面
构建更具吸引力和竞争力的人才激励体系，吸引更多高端人才加入，为企业的技术创新和持续发展提供坚实的人才支撑。
在资本运作方面
合理规划融资渠道，优化股权结构，借助资本市场的力量加速企业扩张和产业升级。
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达成共识，共启发展新征程
此次研讨交流会的成功举办，不仅为博而雅科技有限公司搭建了一个与各界精英深度沟通的高效平台，更为企业未来的多元化发展注入了强劲动力。
正如杨丽华女士在会议结束时所说：
“今天的研讨会为博而雅的发展指明了新的方向，让我们更加坚定了在脑机交互领域持续深耕的决心。我们相信，有各位嘉宾的智慧支持和倾力相助，博而雅一定能够在科技创新的浪潮中勇立潮头，实现从本土生力军到行业领军者的华丽转身，为推动脑机交互技术的发展和应用，满足广大人民群众日益增长的脑健康需求做出更大贡献。”
在热烈而友好氛围中圆满落下帷幕，但博而雅在脑机交互行业的征程还在继续。未来，博而雅将继续秉持开放合作、互利共赢的理念，与各界伙伴携手共进，共同描绘脑机交互行业的崭新蓝图，向着 “让每个人都有健康大脑” 的企业愿景稳步迈进。