博而雅科技

中改基金数投委考察团莅临博而雅科技指导相关工作

7月24日,世界生产力科学院院士、美国国家人工智能科学院院士、经济学博士、CECBC区块链专委会专家顾问、国内首屈一指的算法专家刘世平院士,中国电子云副总裁、中国经济改革研究基金会(中改基金)数投专委会主任杜剑先生,中国经济改革研究基金会数投专委会委员俞晓宏先生,琰和集团董事长、中国发现研究院创办人、实友私董会首席架构师周子琰女士,北京中经数投控股有限公司技术工程师魏鑫宇先生莅临江苏博而雅科技有限公司考察指导。


博而雅科技创始人兼董事长杨丽华女士对刘世平院士一行的到访表示欢迎,陪同刘院士一行参观公司并进行深入座谈交流沟通。


博而雅科技战略部总监、技术部总监及其他团队成员一同听取学习刘院士一行的指导。


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01院士莅临

高瞻远瞩指引企业成长


刘世平院士作为国内算法及数据挖掘领域的权威专家,担任中科院金融科技中心主任,XBRL中国执行委员会副主席,中科院研究生院教授、博导等要职,曾任IBM全球银行数据挖掘咨询组组长及全球服务部商业智能首席顾问。是第一个将数据挖掘与算法理论知识写进高校课程的人,至今仍然影响着众多专业领域的人才。


此次刘院士随行团队包括数据可信空间、品牌营销运营、计算机、人工智能及算法领域的多位资深专家,旨在结合当前博而雅科技在脑机接口领域脑电算法模型方面的创新研究成果,共同探讨如何通过对算法的优化升级和数据的有效运营应用提升企业核心竞争力,为博而雅科技提供全方位战略指导建议,助力企业抢占脑机接口赛道,为全省的新质生产力发展及全民脑健康贡献力量。


02体验先行

实践是检验真理的唯一标准


座谈之前,中国电子云副总裁、中国经济改革研究基金会数投专委会主任杜剑先生、中国经济改革研究基金会数投专委会委员俞晓宏先生分别亲自体验了博而雅科技基于深度学习的非侵入式32导脑机交互系统的采集-筛查-评估功能。


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俞晓宏先生体验博而雅科技基于深度学习的非侵入式32导脑机交互系统


该系统为国内首款集抑郁症、认知障碍筛查与干预于一体的非侵入式脑机接口解决方案蓝核桃脑机交互系统的3.0升级版。目前,蓝核桃脑机交互系统2.0版本的认知神经一体化解决方案已于今年上半年与江苏省人民医院、南京脑科医院、东南大学附属中大医院达成临床试验/试用协议,正在进行全方位数据验证,走在由实验室走向应用的最后一公里。


体验后,中国电子云副总裁、中改基金数投委主任杜剑先生高度评价了该系统的创新能力和市场前景:


系统操作简便、评估科学专业、结果准确,对于当前老龄化进程逐渐加剧的国情,对于未来承载大规模的全民社区筛查提供了保障。



03高标准严要求

专业建议倾囊相授


座谈会上,博而雅科技技术团队3位骨干成员分别向专家组介绍公司及产品的研发进展、脑电算法模型及有关未来数据中心的建设方案。


肯定之余不吝赐教,刘院士及其他的专家们基于丰富的数据挖掘经验和深厚的算法领域相关知识,结合当前我国国情、新质生产力的发展环境、广大人民群众的切实需要,以及全球科技发展为企业提供的机遇与挑战,从企业定位、算法模型优化建议、数据库建设运营等方面,大到企业战略、小到企业介绍文件的具体文字细节,字字珠玑,为博而雅科技当前的运营未来的成长提供了宝贵的建议。


与目前大部分模型使用不足100样本量的单一数据集训练测试不同的是,博而雅科技脑电算法模型采用留一交叉法,模型训练过程使用了来自全球多个国家数十个脑电数据集的10万多数据,数据经过滤波-降采样-参考-独立分析-分段等步骤,在混合特征与深度学习双重加持下,最终由投票机制得出判断,模型评估(参考医生出具的诊断结果)准确率高于95%,达到领先水平。


听完有关脑电算法模型的汇报后,同时拥有算法及数据顶级专家身份的刘院士一针见血地指出博而雅科技脑电算法模型中未来可深入提升的方向:


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投票机制的应用具有科学性,不过每一种算法都有它自己的假设和适应空间,前期要尽可能地尝试不同模型,最终找到适合抑郁症、认知障碍筛查的方案。


人的大脑中拥有近千亿个神经元,无时不刻不产生脑电信号,脑电数据有如巨大的金矿,然而当前全球范围内的脑电数据集受限于数据量及覆盖人群限制,不足以支撑越来越大的脑电算法模型训练需求,无形中为脑机交互系统性能的提升产生了一定阻碍(数据量不足,模型易过度拟合)。


由此,博而雅科技提出建设“脑电数据中心”的计划:以南京为核心,联合国家大数据中心、数字投资委员会等机构,依托脑电数据中心建设运营,构建全链条协同创新体系。


对此,中国电子云副总裁、数投委主任杜剑先生表示:


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再高端的技术也需要转化为现金流,这不仅关乎企业存亡更关乎科技能否持续发展。博而雅科技未来的发展,一定是继续以政产学研用模式,多方参与广泛联合科研院所、医疗机构、高校人才,方能实现企业、行业的双赢,推动社会进步。


在仔细与团队成员进行一对一沟通交流后,琰和集团董事长周子琰女士从团队管理的角度给出了


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一个精干高效的团队十分重要,企业的长远发展,每一步具体的战略落地实现,离不开团队成员的执行,因此每个人都要明确公司的现在和未来。即"我在做什么""我要成为什么""我能解决什么问题"。


"听君一席话胜读十年书",刘院士在最后强调:


企业发展不能仅看当下,要着眼于未来,更重要的是,需要把企业发展融入时代前进和为人类社会做贡献中。


04剑指未来

为全国脑健康事业尽心尽力


交流最后,刘院士对博而雅科技的研发和创新精神表示赞许,并鼓励博而雅科技今后继续保持对前沿科技领域的敏锐洞察力,以务实求真的态度,不断提升团队竞争力,为中国的新质生产力建设做出更大贡献。


本次刘院士一行的指导,是博而雅科技面临产品与企业双重升级当前的一次十分重要而有意义的沟通。有了刘院士一行的指导帮助和中肯的建议,团队对博而雅科技将来的发展更加充满信心。并表示在企业今后的发展中,一定仔细消化本次交流内容,以脑电算法支点,前瞻布局前沿科技领域,在技术突破的同时加强与外部的交流合作,资源共享携手共进。


随着企业壮大,博而雅科技受到的外部关注逐渐增多,这是一种肯定,更是一种鞭策,团队将把握每一次的宝贵机会,以交流沟通为契机,不断努力学习成长,不断拓展技术和应用边界。


我们相信,在众多专家的指导加入和团队自身的努力下,博而雅科技一定能够不负众望,打造出适合更多人的脑健康产品,满足更多人的认知神经健康需求,为我国新质生产力发展添砖加瓦。